HR Development Section Head atau People Development Supervisor / Officer

Tugas seorang HR Development Section Head atau People Development Supervisor / Officer berpusat pada tiga pilar utama: Organization Development, HR Planning & Recruitment, Training Development

• Training & Development (L&D):

  • Menyusun TNA (Training Needs Analysis) untuk memetakan kebutuhan pelatihan karyawan.

  • Merancang program pelatihan (Silabus dan Modul Training) serta mengevaluasi efektivitas pelatihan.

• Performance Management:

  • Mengelola siklus penilaian kinerja karyawan (KPI )

  • Menindaklanjuti hasil penilaian, seperti menyusun program perbaikan kinerja (Performance Improvement Plan).

• Talent Management & Succession Planning:

  • Mengidentifikasi karyawan berpotensi (Potential Employees)

  • Merancang jalur karir (Career Path) dan rencana suksesi.

• Organizational Development (OD):

  • Mereview struktur organisasi, melakukan Job Analysist dan job evaluation

  • Menjalankan dan mengembangkan program keterikatan karyawan (employee engagement) dan memperkuat budaya perusahaan (corporate culture).

Kualifikasi Kerja (Job Requirements)

Untuk mengemban tanggung jawab di atas, perusahaan biasanya menetapkan standar kualifikasi berikut:

1. Latar Belakang Pendidikan & Pengalaman

• Pendidikan: Minimal S1 semua jurusan diutamakan Psikologi / Manajemen SDM.

• Pengalaman: Minimal 2-3 tahun di bidang HR Pengembangan (L&D/OD/Talent Management), di posisi supervisor level (Section Head).

2. Kompetensi Teknis (Hard Skills)

• Menguasai metode TNA (Training Needs Analysis) dan pembuatan kurikulum pelatihan.

• Paham dan berpengalaman mengelola sistem penilaian kinerja berbasis KPI (Key Performance Indicators).

• Memiliki pemahaman kuat tentang konsep Talent Management, Succession Planning, dan Organization Design.

• Mampu membaca data dan metrik HR (HR Analytics) untuk mengambil keputusan berbasis data.

3. Kemampuan Interpersonal (Soft Skills)

• Leadership & People Management: Mampu memimpin, mendelegasikan tugas, dan mengembangkan potensi anggota timnya.

• Analytical Thinking: Kuat dalam menganalisis masalah organisasi yang kompleks dan memberikan solusi pengembangan yang tepat.

• Communication & Presentation: Mahir berkomunikasi dengan berbagai level jabatan, mulai dari staf hingga jajaran manajer/direksi (terutama saat mempresentasikan program pelatihan atau hasil evaluasi kinerja).