Project Manager & Audit

Tanggung Jawab Pekerjaan

1. Project Audit & Monitoring

• Melakukan audit dan monitoring pelaksanaan proyek secara berkala dari tahap awal hingga penyelesaian proyek.

• Memastikan pelaksanaan proyek sesuai dengan target biaya, mutu, waktu, dan standar perusahaan.

• Mengidentifikasi penyimpangan antara rencana dan realisasi pelaksanaan proyek.

• Melakukan evaluasi terhadap potensi risiko, pemborosan, keterlambatan, dan kerugian proyek.

• Menyusun laporan audit proyek beserta rekomendasi tindakan perbaikan.

2. Cost Control & Financial Monitoring

• Melakukan monitoring dan evaluasi terhadap penggunaan anggaran proyek.

• Memahami dan melakukan analisis terhadap RAB (Rencana Anggaran Biaya) dan RAP (Rencana Anggaran Pelaksanaan).

• Membandingkan anggaran rencana dengan realisasi biaya aktual proyek.

• Mengidentifikasi potensi cost overrun, pemborosan material, biaya tenaga kerja, dan biaya operasional proyek.

• Melakukan evaluasi terhadap efisiensi penggunaan sumber daya dan pengeluaran proyek.

• Memastikan pelaksanaan proyek tetap sesuai dengan target margin dan profitabilitas perusahaan.

3. Volume & Progress Control

• Memahami proses perhitungan, pemeriksaan, dan validasi volume pekerjaan proyek.

• Melakukan pengecekan kesesuaian antara volume pekerjaan aktual, gambar kerja, BQ (Bill of Quantity), dan dokumen kontrak.

• Memahami proses opname pekerjaan dan perhitungan progres proyek.

• Memastikan progres fisik sesuai dengan progres administrasi dan laporan proyek.

• Mengidentifikasi potensi selisih volume, pekerjaan tambah, pekerjaan kurang, dan ketidaksesuaian pelaksanaan.

4. Contract & Project Administration

• Memahami dan melakukan pemeriksaan terhadap BAP (Berita Acara Pemeriksaan/Penilaian Pekerjaan sesuai dokumen perusahaan), BAST (Berita Acara Serah Terima), BQ, Addendum, RAB, dan RAP.

• Memastikan dokumen proyek sesuai dengan realisasi pekerjaan dan ketentuan kontrak.

• Melakukan evaluasi terhadap perubahan pekerjaan, pekerjaan tambah kurang, serta dampaknya terhadap biaya dan margin proyek.

• Memastikan proses administrasi proyek berjalan sesuai prosedur dan dapat dipertanggungjawabkan.

• Melakukan monitoring terhadap proses penagihan, pembayaran, dan penyelesaian administrasi proyek sesuai kewenangan.

5. Quality & Time Control

• Melakukan monitoring terhadap mutu pekerjaan berdasarkan spesifikasi, gambar kerja, dan standar perusahaan.

• Mengidentifikasi potensi pekerjaan ulang (rework) yang dapat menimbulkan pemborosan biaya.

• Melakukan evaluasi terhadap jadwal pelaksanaan dan progres pekerjaan.

• Mengidentifikasi keterlambatan pekerjaan serta dampaknya terhadap biaya dan penyelesaian proyek.

• Memberikan rekomendasi perbaikan untuk menjaga target waktu, mutu, dan efisiensi proyek.

6. Project Margin & Business Performance

• Melakukan evaluasi terhadap margin proyek berdasarkan anggaran, realisasi biaya, dan potensi pendapatan.

• Memahami hubungan antara volume pekerjaan, biaya aktual, nilai kontrak, dan keuntungan perusahaan.

• Mengidentifikasi potensi kerugian dan peluang peningkatan profitabilitas proyek.

• Memberikan analisis dan rekomendasi kepada manajemen terkait kondisi keuangan dan kinerja proyek.

• Memastikan setiap perubahan pekerjaan dan keputusan operasional mempertimbangkan dampaknya terhadap margin perusahaan.

Kualifikasi

• Pendidikan minimal D3/S1 Teknik Sipil.

• Memiliki pengalaman minimal 5+ tahun sebagai Project Manager.

• Memahami proses pembangunan proyek konstruksi dari tahap perencanaan hingga serah terima.

• Memahami RAB, RAP, BQ, opname volume, BAP, BAST, dan Addendum kontrak.

• Memiliki kemampuan membaca gambar kerja dan melakukan analisis volume pekerjaan.

• Memahami perhitungan biaya proyek, realisasi anggaran, dan evaluasi margin.

• Mampu melakukan analisis data serta menyusun laporan menggunakan Microsoft Excel.

• Memiliki kemampuan berpikir analitis, teliti, sistematis, dan berorientasi pada efisiensi.

• Mampu melakukan koordinasi dan komunikasi dengan tim proyek, finance, procurement, serta manajemen.

• Memiliki integritas, ketegasan, dan kemampuan menyampaikan temuan audit secara objektif.

Target Keberhasilan Posisi

• Tersedianya laporan monitoring biaya, mutu, waktu, dan progres proyek secara akurat.

• Teridentifikasinya penyimpangan anggaran dan potensi kerugian proyek sejak dini.

• Terkontrolnya kesesuaian volume pekerjaan dan administrasi proyek.

• Terjaganya target margin dan profitabilitas perusahaan.

• Tersedianya rekomendasi perbaikan yang dapat ditindaklanjuti oleh tim proyek dan manajemen.

Bergabunglah bersama MITRABANGUN.ID untuk memastikan setiap proyek berjalan efektif, efisien, berkualitas, dan menghasilkan keuntungan yang optimal.