Pengawas Proyek

1. Perencanaan dan Koordinasi Harian

• Menerjemahkan rencana kerja: Mengubah rencana besar dari manajer proyek atau arsitek menjadi tugas harian dan mingguan yang lebih spesifik untuk tim di lapangan.

• Mengatur sumber daya: Memastikan ketersediaan dan penempatan tenaga kerja (mandor/buruh), alat berat, serta material bangunan sebelum pekerjaan dimulai.

• Berkomunikasi dengan tim: Menjalin koordinasi yang lancar antara pekerja lapangan, insinyur (engineer), arsitek, serta vendor atau pemasok material.

2. Pengawasan Pelaksanaan di Lapangan

• Memimpin operasional site: Mengarahkan dan memberi instruksi langsung kepada mandor dan pekerja agar bekerja sesuai gambar kerja (shop drawing) dan spesifikasi teknis.

• Kontrol kualitas (Quality Control): Melakukan inspeksi rutin terhadap hasil pekerjaan di lapangan untuk memastikan mutu material dan bangunan sesuai standar industri.

• Menjaga keselamatan kerja: Menerapkan serta mengawasi aturan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) di lingkungan proyek.

3. Pengendalian Biaya dan Waktu

• Memantau progres: Melacak kemajuan kerja harian dan mingguan, serta membandingkannya dengan time schedule yang sudah ditetapkan.

• Mengontrol anggaran lapangan: Mencegah pemborosan penggunaan material dan mengawasi pengeluaran agar tidak melebihi anggaran (budget).

• Mengambil tindakan korektif: Bertindak cepat jika terjadi keterlambatan atau masalah teknis di lapangan, termasuk berhak menegur atau menghentikan pekerjaan yang tidak sesuai standar.

4. Pelaporan dan Evaluasi

• Membuat laporan berkala: Menyusun laporan harian, mingguan, atau bulanan mengenai kemajuan proyek, kendala yang dihadapi, serta penggunaan material dan anggaran kepada Manajer Proyek (Project Manager).

• Evaluasi desain: Memeriksa dan mengevaluasi kesesuaian pelaksanaan fisik dengan dokumen kontrak atau shop drawing.