Factory Manager

Perencanaan & Pengorganisasian: Menyusun jadwal produksi harian/mingguan/bulanan, menentukan kebutuhan sumber daya (bahan, personel), dan mengalokasikan tugas.

Pengawasan Proses: Memantau seluruh alur produksi, memastikan efisiensi, memenuhi target kuantitas, dan mengatasi hambatan operasional.

Kontrol Kualitas (Quality Control): Menetapkan standar kualitas, memastikan produk memenuhi standar tersebut, dan menyelesaikan masalah yang memengaruhi kualitas.

Manajemen Sumber Daya: Mengawasi pengadaan bahan baku, mengelola anggaran produksi, dan mengendalikan biaya operasional.

Pemeliharaan & Perbaikan: Mengatur perawatan rutin dan perbaikan peralatan produksi agar tetap berfungsi optimal.

Manajemen Tim: Mengawasi, melatih, dan memotivasi staf produksi, serta memastikan kepatuhan terhadap SOP dan K3.

Pelaporan: Membuat laporan produksi, menganalisis data, dan memberikan rekomendasi perbaikan.